Это может стать действенным механизмом для развития рынка, считает глава НПП
Механизм государственно-частного
партнерства (ГЧП) показал эффективность при строительстве спортивных школ и
секций и можно было бы этот опыт применить в других отраслях экономики. У
механизма ГЧП большие возможности, его надо расширять, сказал председатель президиума НПП «Атамекен» Раимбек Баталов
во время встречи с журналистами, сообщает корреспондент центра деловой информации Kapital.kz.
«Но подходить к этому
вопросу надо гибко, нужно все тестировать как в бизнесе. Попробовал это –
пошло, попробовал то – не пошло. Делаешь выводы и меняешь стратегию», — отметил
Раимбек Баталов.
Также он считает, что механизм
ГЧП необходимо упростить.
«Например, в сфере
железнодорожных перевозок есть колоссальные возможности, если говорить об
инвестиционной привлекательности. Но есть и нюанс – железная дорога (КТЖ –
Ред.) больше, чем на год ничего и ни с кем не подписывает. Как можно
инвестировать в развитие железнодорожной инфраструктуры, если, во-первых, у
тебя договор всего на год. А во-вторых, если непонятная ситуация с тарифами», —
пояснил он.
Раимбек Баталов говорил и о снабжении Алматы продовольственными товарами. «В городе до сих пор нет четко выстроенных
цепочек поставок продовольствия. Сегодня снабжение Алматы в значительной
степени зависит от рынка «Алтын Орда». Там за последнее десятилетие полностью
монополизировали рынок снабжения. Попробуйте завезти свежие помидоры из
Узбекистана в обход «Алтын Орды» — это невозможно», — сказал Раимбек Баталов.
Он считает, что организацию снабжения продовольствием можно и
нужно сделать более конкурентной, ведь «снабжение» – это прежде всего бизнес.
«До монополии в этой сфере были десятки, сотни желающих заниматься
поставками продуктов питания и других товаров. Тем более сбыт есть, город
проглатывает все подряд. Но это система,
которую еще нужно развивать, создавать конкуренцию и соответствующую
инфраструктуру», — сказал Раимбек Баталов.
Он добавил, что при всех проблемах, например, вести бизнес сельхозтоваропроизводителям непросто еще и из-за бюрократии и отсутствия плодородных земель.
«Действительно невыгодно, большинство лучших земель уже ушли
под торговые центры, жилые комплексы. У
нас часто земли сельхозназначения передают под жилое строительство. В итоге
свободной земли уже не осталось по всей Алматинской области», — сказал глава НПП.