«Шин-Лайн» намерен закрыть фабрику в Бишкеке не ранее 2024 года

Глава совета директоров компании Дмитрий Докин рассказал о проблемах с логистикой, поставках сырья и планах

Фото: Владимир Третьяков

Завод «Шин-Лайн» в Бишкеке планируется закрыть в 2024
году, потому что через два года  новая фабрика, которая находится в поселке Байсерке Алматинской области, заработает на полную мощность. Об этом в
беседе с корреспондентом центра деловой информации Kapital.kz сообщил председатель совета
директоров компании «Шин-Лайн» Дмитрий Докин.

«Мы уже постепенно начинаем переносить производственные линии из фабрики,
которая находится в Алматы, в ту, которая расположена в поселке Байсерке. Сейчас
фабрика в Алматинской области в основном работает в тестовом
режиме, запущено лишь несколько производственных линий.  Устаревшие
производственные линии завода в Алматы мы не будем использовать на новом заводе, а вот европейское оборудование
не старше 2-3 лет будет передислоцировано», — подчеркивает он.

О ситуации с
сахаром

Он также рассказал, что сейчас у компании нет проблем с закупкой сахара. «До
того момента, как Россия ввела запрет на экспорт сахара, мы покупали этот продукт у
них… После того, как в
Казахстане появился дефицит сахара, мы стали приобретать его в Индии. Индийский сахар обошелся нам на 20,5% дороже, чем российский… С 1 сентября 2022 года Россия открыла «форточку» и убрала
заградительные меры по экспорту сахара из своей страны. Мы связываем это с ожидаемым
большим урожаем сахарной свеклы, также были остатки сахара с начала года. Российская
сторона попросту не знала, куда девать накопившийся объем этого продукта. Сейчас
же мы снова перешли на российский сахар»,
— отмечает Дмитрий Докин.

Помимо
сахара предприятие покупает в России стабилизатор, за счет которого
мороженое приобретает определенную консистенцию. С поставкой этого продукта в Казахстан были сложности.

«В
90-е годы этого продукта не было, и для получения определенной консистенции мороженого использовался
картофельный крахмал. В такой развитой стране, как Латвия, до сих пор
используется картофельный крахмал. Он как бы поскрипывает на зубах, но зато дешевле,
чем стабилизатор. Мы же применяем европейский стабилизатор. Его мы покупали у
производителя из Дании (позже его выкупили американские инвесторы, их офис находился
в Москве). Но после обострения геополитической ситуации в феврале этого года американская организация принимает решение закрыть свой офис в Москве. В результате у  нас появились проблемы с
поставками стабилизатора в Казахстан. Знаете, немногие европейские компании имели офисы в Алматы, а вот сейчас они
задумываются над тем, чтобы открыть их», — отметил Дмитрий Докин.

О нарушении логистики

Исторически,
подчеркивает эксперт, Казахстан сырье и упаковку для мороженого приобретает в
Китае.

«Когда в пандемию цена на упаковку в России росла,
в Китае она оставалась неизменной. Но было очень проблематично ее получить. Вместо
трех недель порой упаковку нам приходилось ждать 1-3 месяца. Как-то, когда мы ждали поставку печенья для
изготовления мороженого из Поднебесной, контейнер с ним простоял в пробке
полгода. Проблемы с поставкой образовались из-за пробки в районе Шанхая и Урумчи.
И сейчас она есть, правда, не такая, как была в 2021 году. То есть
проблемы с поставками продукции из Китая сохраняются», — рассказывает Дмитрий Докин.

Он
подчеркивает, что компания также покупает упаковку для мороженого и в России. Но в этом
году расширили список поставщиков. Как объяснил эксперт, для подстраховки от непредвиденных ситуаций, которые наблюдаются в мире. 

«Многим российским поставщикам
упаковки перестали поставлять краску, запчасти для оборудования из других стран (в том числе ЕС — Ред.) для производства упаковки. Поэтому
мы столкнулись со сложностями, так как используем европейское сырье (в том числе упаковку — Ред.), которое ранее шло через Россию, а теперь в обход ее. Также мы
срочно стали искать поставщиков упаковки в Турции, других странах (для
альтернативы – Ред.)», — заметил Дмитрий Докин.

Сложившаяся ситуация, считает он, должна подтолкнуть казахстанских предпринимателей развивать производство упаковки в Казахстане. «Это
шанс для них!» — считает эксперт.

 «Многие предприниматели в Алматы инвестируют в
открытие ресторанов, но почему-то не в типографии для производства упаковки. А
мы могли бы покупать эту продукцию именно в Казахстане, а не в России, например. Мы даже готовы помогать казахстанским производителям
в технологических вопросах: консультировать их, как смешивать краску и так
далее. Возможно, никто не хочет инвестировать
в этот бизнес средства, так как он считается сложным. Но такую упаковку технологически сложно, думаю, было производить в 90-е годы, но в 2000-х это стало проще. Например, даже в районном
центре Новосибирска производят специальные емкости для мороженого. Подобное
производство есть и в Омске. Почему
ее до сих пор не производят в Казахстане, мне непонятно», — отмечает эксперт.

О рынке молока

Молоко,
по словам собеседника, компания покупает в основном в Казахстане. «Но если нам
не хватает этих объемов, тогда приобретаем его в Кыргызстане. Тем более у
нас в Бишкеке есть фабрика, где мы изготавливаем масло, сухое обезжиренное
молоко. Эту продукцию мы также используем у себя на производстве. Но наша бишкекская фабрика не может нас
полностью обеспечить молоком, поэтому берем его также в Беларуси, потому что
там профицит этой продукции. Ведь на их рынке представлено также молоко из
Польши, Литвы, Латвии», — заметил Дмитрий Докин.

О выходе на рынок ОАЭ

В
компании снова подтвердили свои планы о выходе на рынок ОАЭ.

«Для этого нам
необходимо получить сертификат халал. Но в этом случае себестоимость нашего
мороженого вырастет, и не только на арабском рынке. В то же время, если экспорт в
ОАЭ у нас будет занимать не более 1,5%, то встает вопрос — а нужен ли нам рынок ОАЭ. Поэтому пока мы изучаем, в каком объеме
можем продавать мороженое в Эмираты, чтобы наши затраты на сертификацию «халал»
окупились. ОАЭ — это интересный рынок, там жители зачастую платежеспособны. К
тому же там много туристов, ведь в отпуске люди легко расстаются с деньгами»,
— отмечает Дмитрий Докин.

Также
«Шин-Лайн» присматривается к Ирану. «Но там есть заградительная (импортная – Ред.)
пошлина – 55%. В то же время сейчас Министерство сельского хозяйства РК более
клиентоориентировано по сравнению с аналогичным министерством России. Минсельхоз
РК отвечает на наши письма по поводу налаживания сотрудничества с другими
странами. И вот мы попросили это ведомство способствовать тому, чтобы Иран
убрал заградительную пошлину. И тогда, возможно, мы зайдем в Иран», —
подчеркнул Дмитрий Докин.

Грузия — еще один рынок, куда намерена выйти компания. «Мы планируем начать
дистрибуцию нашей продукции в эту страну со следующего сезона (в 2023 году –
Ред.). В то же время рынок Азербайджана, где мы уже представлены, платежеспособней грузинского. Предположительно, в Грузии мы можем продавать до
100 тонн мороженого (в год – Ред.)», — рассказывает собеседник.

При работе с материалами Центра деловой информации Kapital.kz разрешено
использование лишь 30% текста с обязательной гиперссылкой на источник. При использовании полного
материала необходимо разрешение редакции.

Иран
Россия
логистика
ОАЭ
Шин-лайн
мороженое

Читайте Kapital.kz в

Вверх

Комментарии



Выйти


Отменить
Отправить

Показать все комментарии

Источник